事实上，一项全球商业道德调查报告称，员工发现，当他们的直

接主管将失败和错误视为成长机会时，他或她的工作效率会更高。[2] 作为一名高管，犯错误并不总是一件坏事，而且可以成为一种学习经历。员工发现，当他们的直接主管将失败和错误视为成长机会时，他或她会更加高效...... ctt.ec/8fViF+ 点击发推文 阅读更多： 高效的商业领袖如何度过他们的时间 当您积极地从错误和商业错误中学习时，您将积极提高您的商业头脑和领导技能。结果，你会开始变得越来越正确。 处理成就：当事情进展顺利时该怎么办 随着您的领导技能不断提高，您将开始越来越频繁地获得成功。正如你处理错误的方式对你作为领导者的素质很重要一样，你处理成功和成就的方式也至关重要。 优秀的领导者知道庆祝成就对于提高工作场所士气至关重要。优秀的领导者还知道，如果没有每个员工在他们的领导下工作，他们永远不会成功。



每当您在业务中取得成功、达到基准或实现长期目标时，请认可并奖励您的员工，并记住对他们的努力表示感谢。 因此，作为一名企业领导者，在犯错误时承担责任并在实现目标时分配成功的轻松感至关重要。 人力资本战略和财务管理战略相结合的力量到 手机号码列表 底有多大？详细了解它如何帮助这家公司在不到一年的时间内从收支平衡变为超过 100 万美元的利润。 记住：一切都归结为底线 当您考虑办公室中的人际关系、员工如何看待您个人以及您作为企业领导者选择处理错误的方式时，您可能不会立即考虑自己的底线。然而，在商业中，你所做的一切都与底线相关，包括你处理错误的方式、在工作场所培养积极性、培养员工敬业度以及持续提高领导技能的方式。 阅读更多：如何最大限度地提高员工的利润和投资回报率 作为领导者，如果你允许自己忽视自己的错误、停滞不前并停止学习，那么你的业务和利润也会停滞不前。您的公司文化将会恶化，员工敬业度和生产力将会落后，您的商业模式可能会过时。 因此，与其完全忽视或避免错误，不如允许自己在业务中承担经过计算的风险。拥抱错误和犯错误的机会。



当一切顺利时，庆祝整个团队的成就——而不仅仅是你自己的成就。当事情出错时，承担责任，从错误中吸取教训，迅速恢复，并以新的计划和永远乐观的前景继续前进。 不准确的财务数据所带来的挫败感到此结束。 与专家交谈。ake-mistakes.aspx 最近的博客文章 CEO 常犯的 10 个会计错误以及如何避免这些错误 阅读更多 企业主的税务规划技巧：最大化储蓄并最小化压力 阅读更多 您需要更好的基金会计系统的七个迹象 阅读更多 上一篇文章 下一篇文章 在这里订阅！ 商业电子邮件* 服务 簿记服务 会计服务 控制器服务 价钱 资源 播客 博客 网络研讨会 怎么运行的 应付帐款处理 应收账款处理 对账 薪资处理 现金流量预测 管理报告 销售税处理 文件管理 内部控制 月末结算 作业成本核算 关键绩效指标记分卡 关于我们 公关新闻 合作伙伴 客户评价 常见问题解答 注册会计师/首席财务官附属机构 职业生涯 联系我们 不是一家注册会计师事务所。